投资大会战,青科吹响冲锋号

2019-11-06 09:36 来源:青岛西海岸报 标签:青岛西海岸报投资大会战
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今年以来,青科控股集团按照工委管委“投资大会战”有关部署,始终将“抓投资、抓发展”的要求一以贯之,力求“抓紧抓实、抓出成效”,全员攻坚、一线作战、狠抓落实,由青科控股集团投资建设的24个“投资大会战”项目中,2019年目标投资总额14.7亿元,目前完成投资13.67亿元,完成进度92.99%。其中,安子第四幼儿园比计划提前3个月开工,长城路小学(胶南小学)等五个学校建设项目已实现完工,“投资大会战”成效显著。

指挥部在前线项目推进创“青科速度”

“投资大会战”打响后,青科控股集团创新推出“设计团队进一线”战法,调度设计团队进驻项目现场办公,建设单位、校方、施工单位与设计团队组建联合作战队伍,凝聚合力,形成“设计施工快速衔接、现场问题同步解决”的新模式,坚决打好项目建设提质增效“攻坚战”。

近日,走进“投资大会战”重点项目中央美术学院青岛校区项目现场记者看到,吊车林立、卡车穿梭,繁忙有序的建设大军正紧锣密鼓推进项目进度。而在现场指挥部,设计团队推进交流会也开得热火朝天,大家集思广益解决项目出现的难点、痛点。

站在项目现场,青科控股集团项目经理于振海告诉记者:“我们‘设计团队进一线’的战法能够在项目一线凝聚起解决问题的合力,有效避免了设计方案‘水土不服’等问题,提升了设计效率,保证了设计效果高效落地,更加优质高效地推进中央美术学院青岛校区项目建设。”

在“投资大会战”中,青科控股集团设立专用指挥调度工作机制,成立重点项目建设专班,主要领导挂帅,协调解决项目建设问题,协调调度,高效调配资源。明确分管领导、项目负责人和责任单位,针对重点项目分别成立项目建设分队,细化“投资大会战”工作方案,明确年度目标,并将年度目标细化分解为月度目标和具体工程量。

据青科控股集团相关负责人介绍,集团办公会、专题会定期研究“投资大会战”项目有关工作,调度工作完成情况,及时解决项目建设存在的问题,确保扎扎实实完成项目建设进度。由集团投资建设的24个“投资大会战”项目中,2019年目标投资总额14.7亿元,目前已完成投资13.67亿元。

其中,安子第四幼儿园比计划提前3个月开工,长城路小学(胶南小学)等五个学校建设项目已实现完工。

检查组巡回查紧绷安全生产弦

安全生产“周检报、月考核、月通报”制度、安全生产检查组巡回检查、履约情况综合考评……“投资大会战”开展以来,青科控股集团打出了安全生产“组合拳”,确保项目保质保量交付使用。

日前,青科控股集团安全生产检查组对珠江路公交商务综合体项目安全生产检查进行“回头看”,对工程实体质量、工程进度控制、安全文明施工等进行再检查、再督导。“这次检查主要是对在建项目进行一次全方位的排查,逐步形成常态化检查,确保相关项目整改到位,保证安全生产。”青科控股集团质检安全管理部负责人张常青表示。

从早上6:00到晚上22:00加班加点施工,项目建设创造“青科速度”同时,青科控股集团实行安全生产“周检报告”“月考核”“月通报”制度,督促并审核在建项目施工单位提报安全周检报告、月度安全生产会议纪要、月度安全生产法规培训纪要,落实项目安全隐患排查工作,层层压实安全责任,预防和避免各类生产安全事故的发生。同时,集团还实行在建项目施工质量月度考核机制及专项大检查,对施工及监理单位的履约情况进行综合考评。

奖惩分明助力跑出加速度

项目建的好不好,奖惩督查来保障。

今年以来,青科控股集团积极探索建立奖惩机制,以“实事求是、重点突出、有查必果、力求实效”原则,采取“周调度月考核”督查机制,施行《重点工作督查专报》《会议督查专报》等四类督查专报管理机制,对24个重点项目进行每周调度、每周督查、每月通报。

在中央美术学院青岛校区项目现场展板,施工进度横道图、工程量进度计划表、项目责任人等内容张贴的整整齐齐,让人们一目了然。“把这些内容在施工现场显眼位置张贴后,明确目标任务,细化施工节点,优化工序流程。我们可以根据项目完成情况进行定期梳理,并组织项目现场督导,确保项目建设扎实推进。”项目负责人于振海如是说。

如今,青科控股集团已根据西海岸新区各项考核指标成立重点项目推进工作专班,并根据工作完成情况予以相应奖励,保障了项目进度的同时,也提高了项目建设的积极性,助力“投资大会战”项目跑出加速度,赢取新战绩。(苗壮 韩成 黄旻 )

责编:王晓莉